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来源: 南方日报网络版     时间:2019-10-02 20:16:12

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我市建立一企一议机制以来,仓山区精准服务,狠抓落实,对症解决民营企业和重大项目发展中存在的问题,取得了不少成效。上半年,仓山区委区政府主要领导共协调项目、企业问题179个,解决问题178个,办结率99.4%。 据了解,仓山区不断强化问题逐级研究解决机制,规范问题收集、协调、上报、落实反馈等工作流程,落实上中下旬项目协调机制。同时,深化全区各单位一企一议落实情况的晒比机制,激发各镇街、园区、部门的积极性。 仓山区有关部门接下来将持续深化放管服改革,在优化营商环境方面持续发力。对产业项目涉及的其他事项审批时限在现有基础上再压缩30%,48%审批事项实现一趟不用跑;创新服务模式,完善上门办理、预约办理、自助办理、多点办理、免费代办等服务方式;完善一站式打包服务机制,对连锁或跨区域经营企业提供打包服务,企业一次提出申请,打包办理相关证照,避免多个部门多次审批。 同时,开展企业走访帮扶活动。从第三季度开始,区四套班子领导带头,各部门、镇街全部参与,重点对32家减产、停产的工业企业和76家负增长的商贸服务业企业开展走访帮扶服务,找出企业减产、停产、负增长的问题及症结,研究提出针对性措施,帮助企业解决困难和问题,推动企业复产、增产。 福清市有关部门负责人介绍,2018年9月,按照全覆盖、全周期、全过程服务要求,福清市政府参照做法,下发了《关于完善服务企业和重大项目协调机制的通知》。同时,协调推进重大项目联席会议办公室印发《福清市重大项目协调推进机制实施细则》,细化重大项目协调推进机制,强化部门协作配合,推动项目早落地、早开工、早投产、早见效,打造项目建设快速工程、精品工程、安全工程、廉洁工程。 在具体落实一企一议的过程中,对项目业主反映的困难和问题,按照部门、挂钩分管领导、福清市委市政府主要领导分别牵头,实施三级协调机制,协调落实项目业主反映的困难和问题。领导干部直接与所负责的重大项目建立常态化沟通联系渠道,及时了解掌握重大项目推进过程中存在的困难和问题。市责任领导每个月要赴重大项目开展联系走访不少于1次,各项目责任单位负责人原则上要联系走访重大项目不少于2次。 与此同时,继续靠前服务,86个服务单位班子成员共同参与,深入开展跟踪服务企业双保行动。6月,福清市参与开展570家企业跟踪服务工作,参加走访的领导干部419人,梳理问题374件,解决问题374件,服务企业办结率达到100%。 管理制度,是企业组织制度和企业管理制度的总称,主流商业管理课程均对如何建立企业管理制度有详细指导。管理制度是指组织对内部或外部资源进行分配调整,对组织架构,组织功能,组织目的的明确和界定,今天和大家分享一下仓库管理办法范文,一起来看看吧。 5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外,任何人未经许可,不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。 7、仓管人员对物品进、出仓,应当即办理手续,不得事后补办;应保证帐物相符,经常核对,并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。 8、每月仓库应盘点一次,检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致;每年年终,仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存,并填具《盘存报告表》。 9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,应及时上报主管,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得采取盈时多送,亏时克扣的违约做法。 物品的入库是指根据供货合同的规定,完成物品的接货、验收和办理入库手续等业务活动的全过程。入库必须具有存货单位正式开出的物品入库单,并与相应的供货合同相一致的条件下方可入库。入库单是仓库据以接收物品的唯一凭证。




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